ការធ្វើការតែឯងរបស់មេដឹកនាំក្រុមហ៊ុន ឬស្ថាប័នអាចជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ក្រុម និងការងារទាំងមូល។ មេដឹកនាំល្អមិនមែនជាអ្នកធ្វើការទាំងអស់តែឯងនោះទេ តែជាអ្នកដែលចេះប្រើប្រាស់សមត្ថភាពរបស់ក្រុមការងារ។
✍️មូលហេតុដែលមេដឹកនាំធ្វើការតែឯង៖
* កង្វះទំនុកចិត្តលើក្រុមការងារ៖ នេះជាមូលហេតុចម្បងមួយ។ មេដឹកនាំអាចគិតថាបុគ្គលិករបស់ខ្លួនមិនមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ ឬខ្លាចថាពួកគេនឹងធ្វើខុស។ ពួកគេជឿថាការធ្វើដោយខ្លួនឯងនឹងធានាបាននូវលទ្ធផលល្អបំផុត។
* ទម្លាប់៖ មេដឹកនាំខ្លះធ្លាប់ធ្វើការជាបុគ្គលិកឆ្នើមតាំងពីមុនមក ដូច្នេះពួកគេមានទម្លាប់ដោះស្រាយបញ្ហាដោយខ្លួនឯង។ ពួកគេពិបាកនឹងប្តូរផ្នត់គំនិតពីអ្នកធ្វើការទៅជាអ្នកដឹកនាំ។
* ខ្លាចបាត់បង់ការគ្រប់គ្រង៖ ពួកគេខ្លាចថានៅពេលដែលពួកគេបែងចែកការងារ ពួកគេនឹងបាត់បង់ការគ្រប់គ្រងលើដំណើរការ និងលទ្ធផលការងារ។ ពួកគេចង់គ្រប់គ្រងគ្រប់យ៉ាងដើម្បីប្រាកដថាការងារចេញមកល្អឥតខ្ចោះ។
* ខ្វះជំនាញបែងចែកការងារ៖ មេដឹកនាំខ្លះមិនដឹងពីរបៀបបែងចែកការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ពួកគេមិនដឹងពីរបៀបផ្តល់ការណែនាំច្បាស់លាស់ ឬតាមដានការងាររបស់បុគ្គលិក។
* អារម្មណ៍ថាខ្លួនសំខាន់៖ មេដឹកនាំខ្លះមានអារម្មណ៍ថាពួកគេជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលអាចដោះស្រាយបញ្ហាបាន។ ពួកគេគិតថាប្រសិនបើគ្មានពួកគេ ការងារនឹងមិនអាចសម្រេចបានទេ។
✍️ផលប៉ះពាល់នៃការធ្វើការតែឯងរបស់មេដឹកនាំ៖
* ធ្វើឲ្យក្រុមការងារចុះខ្សោយ៖ នៅពេលមេដឹកនាំធ្វើការតែឯង ពួកគេមិនទុកចិត្តលើសមត្ថភាពរបស់ក្រុមការងារ។ នេះធ្វើឲ្យបុគ្គលិកបាត់បង់ឱកាសក្នុងការអភិវឌ្ឍខ្លួន និងមិនមានភាពក្លាហានក្នុងការបញ្ចេញមតិយោបល់។
* បាត់បង់គំនិតច្នៃប្រឌិត៖ មនុស្សម្នាក់មិនអាចមានគំនិតល្អឥតខ្ចោះទាំងអស់នោះទេ។ ការមិនចូលរួមពីក្រុមធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុនបាត់បង់គំនិតថ្មីៗ និងដំណោះស្រាយដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។
* បង្កើនភាពតានតឹង៖ មេដឹកនាំដែលធ្វើការទាំងអស់តែឯង នឹងមានសម្ពាធការងារច្រើន។ នេះអាចនាំឲ្យមានភាពតានតឹង សម្រេចចិត្តខុស និងអស់កម្លាំងលឿន។
* បង្កើតបរិយាកាសអវិជ្ជមាន៖ ការធ្វើការតែឯងអាចបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលគ្មានការសហការ។ បុគ្គលិកអាចមានអារម្មណ៍ថាគ្មានតម្លៃ ឬមិនត្រូវបានគេឲ្យតម្លៃ។
✍️ដំណោះស្រាយ
* រៀនបែងចែកការងារ (Delegation)៖ មេដឹកនាំត្រូវរៀនទុកចិត្តលើក្រុមការងារ និងបែងចែកការងារទៅតាមសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។
* បង្កើតវប្បធម៌សហការ៖ លើកទឹកចិត្តឲ្យបុគ្គលិកចូលរួមពិភាក្សា និងផ្តល់យោបល់។
* គាំទ្រ និងផ្តល់ការណែនាំ៖ មេដឹកនាំត្រូវដើរតួជាអ្នកណែនាំ និងជាអ្នកគាំទ្រក្រុមការងារ មិនមែនជាអ្នកធ្វើការតែឯងនោះទេ។
ការដឹកនាំល្អ គឺមិនមែនជាការធ្វើការងារទាំងអស់តែឯងនោះទេ តែជាការដឹកនាំក្រុមឲ្យធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីសម្រេចគោលដៅរួម។
ប្រសិនបើអ្នកជាមេដឹកនាំ ហើយកំពុងជួបប្រទះបញ្ហានេះ ការចាប់ផ្តើមដោះស្រាយវាគឺជារឿងសំខាន់បំផុត។ ការទុកចិត្តលើក្រុមការងារ និងរៀនបែងចែកការងារ មិនមែនជាភាពទន់ខ្សោយទេ តែជាសញ្ញានៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំ។
————————
article by ឯកសារច្បាប់ និងរដ្ឋបាល
————————
ចែករំលែកព័ត៌មាន និងចំណេះដឹងនៅទីនេះ៖ https://bnctrust.blogspot.com/
————————
Telegram: https://t.me/bnccambo